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從解難題到「見眾生」:明志科大x資誠 結合設計思考與SROI深化影響力

最後更新日期 : 2025-12-03

  大學社會責任(USR)不僅是解決問題,更是一場「看見人、理解人」的深層對話。明志科技大學USR三角湧計畫辦公室於114年10月9日舉辦「USR計畫培力活動:場域實踐與社會影響評估工具應用工作坊」,吸引臺科大、北科大、雲科大等南北多所大專院校USR團隊,以及地方社區與業界代表逾80人齊聚。本次活動透過「設計思考」的感性同理與「社會投資報酬率(SROI)」的理性數據,引導師生從單純的方案執行者,轉變為能真正「見眾生」、創造永續價值的實踐家。

  設計思考:先見眾生,後見天地

  活動上半場由明志科大數位行銷設計學程林金祥老師以「設計力」為題,重新定義在地實踐的起點。林金祥老師指出,學生進入場域往往急於提出解決方案,卻忽略了場域中最重要的主體——「人」。他強調:「在看見問題之前,必須先看見人,這就是『見眾生』的過程。」透過田野觀察與同理心訪談,才能真正洞察地方脈絡。工業工程與管理系游淑萍老師則分享了「見眾生」後的具體行動。透過「服務業管理」課程,她帶領學生深入三峽老街商圈,在理解商家與遊客的真實需求後,開發出「老街導覽地圖APP」。此案例展現了如何將課堂知識轉化為地方所需的實用工具,成功落實課程與社區的共好模式。

  資誠PwC賦能:SROI讓無形價值有據可循

  為了讓這份對「眾生」的關懷能被具體量化,工作坊下半場特別邀請資誠永續發展顧問公司(PwC Taiwan)蔡佳芸副總經理,導入國際標準的「社會影響力評估(SROI)」方法論。蔡副總經理透過嚴謹的邏輯架構,帶領學員演練如何將投入資源、產出成果,進一步轉化為對社會、環境與利害關係人的貨幣化價值。她強調,USR計畫常面臨成效難以具體呈現的挑戰,而SROI正是讓「成果可呈現、價值可理解」的關鍵工具,有助於大學向社會大眾證明其投入的實質影響力。

  跨域共學,實踐在地永續

  本次活動結合了軟性的文化同理與硬性的效益評估,為現場參與的跨校團隊提供了完整的執行視野。明志科大表示,未來將持續扮演區域資源整合的角色,透過三角湧計畫深化「在地共好、跨域連結、永續實踐」的核心目標,期許師生在解決問題的過程中,始終保持「見眾生」的溫度,與社區共同成長。


English: From Problem-Solving to "Seeing the Humanity": MCUT Partners with PwC to Deepen Social Impact through Design Thinking and SROI

本文同時刊載於SDGs永續電子報第42期。

資料來源: 大學社會責任推動辦公室
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